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首席人才官（CHO）高管项目

开课时间：2024年5月、7月、11月

课程时间：14个月

报名咨询：陈老师 010-62513177 / 18801260304

在线报名招生简章

项目介绍
学习价值
招生对象
师资团队

课程介绍

给经营注入人才动力，助推企业人力资本价值激活与系统升级给经营注入人才动力，助推企业人力资本价值激活与系统升级

人才是企业的第一资本，创新经营管理机制，激活人力资本价值，释放人才效能红利，给经营注入人才动力，是企业未来致胜之道。

中国人民大学商学院首席人才官（CHO）高管项目，自2007年推出以来，已成功举办三十期。项目吸引千余名业家和人力资源高管，并已经成为华为、腾讯、阿里、京东、字节跳动、伊利、海尔、碧桂园、万达、美的等众多知名企业高管都认可的高端学习和交流平台！

2022年，创新启航！我们优化和升级了整体课程体系：一方面建立基于底层逻辑的基本认知，帮助管理者深度自我觉察、助力个人领导力发展；一方面构建基于未来发展的能力系统，融合经营视角和人力资本核心能力、新增人力资源数字化模块，关注人力资本价值激活与系统升级。

新系体系关注管理者双向发展，既强调管理者向下扎实的底盘基本功，又强调面向未来所需的整合思维能力和人才管理之道。

课程设置

核心内容

宏观经济解读与劳动力市场分析
全球人力资本趋势
未来的组织变革与人才管理创新
全球科技潮流和产业创新

企业战略与商业模式创新
人力资源战略规划
CEO视角：人力资源战略转型新路径
国际化战略与国际化人才管理

变革时代企业文化创新
人力资源管理：人性、心理和文化
企业并购中的文化整合
中国传统文化与管理哲学

整合思维—企业经营管理沙盘模拟
管理架构师：如何构建企业管理体系
CHO的财务思维：基于会计视角看组织与人才管理
CHO的营销与客户思维
融入价值链—人力与业务协同的关键策略

组织变革与管理创新
公司治理创新
人力资本股权激励与合伙人机制创新
突破人才经营的瓶颈——三支柱背后的HR转型挑战
变革时期的人才培养与组织学习战略
打造敏捷组织
人力资源数字化转型
企业大学建立与管理

全面薪酬管理与激励机制创新
平衡计分卡与业绩评价
战略绩效管理
如何利用OKR创造高绩效
价值创造，价值评价与价值分配
企业如何打造高效人才供应链
关键人才管理
并购重组、产业整合中的人力资源管理
大数据时代人力资源数据化分析与应用

解读数字经济与企业数字化转型的时代背景
分享数字化与人力资源创新与变革趋势
探讨数字化人力资源管理新范式
规划人力资源管理数字化路径与实践

个人领导力提升
管理心理学
管理学基础知识提升
人大CIDA(思达)行动学习

中国人力资源管理年会自2008年起，已经成功举办十余界，汇聚顶级专家和业界领袖，聚焦前沿理念和最佳实践，共同探讨各种商业潮流和管理热点背后的本质和规律，为中国企业的人力资源管理创新树立标杆和行动典范。
CHO TALK系列活动
人大商学院组织的其他线上/线下等论坛

华为
腾讯
海尔
京东
阿里

项目特色

课程框架

本项目围绕“知行合一”，从“时代洞察、战略升级、文化融炼、管理整合、组织变革、价值管理、数字赋能”七个维度安排必修和选修课程；同时帮助学员夯实管理学基础知识，打下坚实基础，建立学员和学员之间、学员和教授之间对话平台。

课程形式上融合教授授课、自我认知觉察、行业领袖实践分享及对话、行动学习、沙盘模拟、学员自身企业案例讨论及友好咨询、跨界参访与HR高峰论坛等多种教学形式达成学习目标，力求帮助学员们把握前沿，构建系统，认知升维，行动降维。

课程收益

洞察未来趋势培育战略事业获得校友资格

重塑认知架构推动变革创新终身学习平台

数读校友

CHO项目成立13年以来共成功举办30期，校友千余位，
校友主要分布在华北、华东、华南、西南等地。

企业总经理、副总经理人力资源副总裁 HRD、涉及人力资源管理的

等决策高层首席人才官中高层管理者

学员评价

人大商学院的学习过程中，学习了国内国际人力资源管理最前沿的理论知识及国内顶级企业的经典案例，授课老师都是目前在人力资源专业领域的顶尖教授，老师不一定能帮助我解决实际的问题，但是能给到我解决实际问题的思维和不同的视角。

杜中兵巴奴毛肚火锅创始人、董事长

2017年领导决定让我分管人力资源工作。这对于一个搞质量出身的业务人员来讲，确实有很大挑战。幸好人大商学院第18期CHO班于2018年开班，人力的同事们为了让我这个外行迅速的进入角色，帮我报了这个班，这确实是个正确及时的决定。上课的老师们可谓都是大师级的人物，不一样的视角，不一样的高度。2018年我是伴随着老师们的讲解，结合工作的实践来开展人力资源工作的。收获颇丰，不虚此行。希望人大这个培训班越办越好，能够帮助到更多人。

杨学光北京汽车股份有限公司副总裁

在人大商学院的学习有这么几个特点：一个是在中西方商学教育的平衡上做的非常好，既有西方商学教育最新的理论、最前沿的资讯，又有很接地气的中国本土大量最新的实践和案例；另一个结合非常好的就是既有人大自身有实战经验的知名教授的讲授，同时也有很多来自于知名企业的人力资源高管走进课堂现身说法。对我今后人力资源管理工作，确实有了更加全面的认识，也更加有信心了。

陈长征中国建筑材料集团南方水泥有限公司执行副总裁

人大商学院CHO项目通过国内外名师在理论、案例、研讨、标杆企业跨界参访等多维度的设计，从道法术三个层面帮助我们系统构建，给我带来非常多启发，同时也非常高兴结交了很多的国企民企外企HR圈中英才。非常感谢人大商学院带给我这样有价值的体验，希望这个课程可以帮助更多的同仁们学知、解惑、悟道友！

李琳原凤凰新媒体副总裁

在人大商学院学习期间，我在老师们的教导下带领团队完成了“四维薪酬体系”，取得了非常好的成效。我要特别感谢人大商学院，是人大商学院的平台让我们在学习中思考，在思考中实践，在实践中提升。

江义娟中国联通集团人力资源部副总经理

人大商学院CHO项目让我从多年的HR实务中跳出来，再次系统地学习和梳理人力资源管理、企业管理深层的理论和最佳实践。教授们都非常资深，且有政府、企业实战项目经验，授课内容接地气、有趣，发人深省！班上的同学们也特别优秀，来自各行各业，都非常好学上进，充满活力和好奇心。我除了能从老师、课本、沙盘、企业交流等学习收获外，从同学们那里也学到工作生活的感悟和可借鉴的做法，结交了新朋友，让工作生活顿时立体并丰富多彩起来！

吴彦腾讯技术工程事业群人力资源总监

人大商学院CHO项目对人力资源高管群体在学习发展提升诉求的定位十分精准，整体课程设置从破冰融合开始，循序渐进的提升学员战略高度，逻辑清晰，严谨全面；授课教授均来自商学院本部，无论是其作为大咖级教授的专业敬业，还是满堂挥洒的才华和幽默，都给我们留下很深的印象！除去课程，项目组用心设置的企业交流，高管对话等活动助力学员开拓了视野，促进了深度思考。培训从业20年，这是一个我发自内心乐于推荐的好项目！

尹薇原美的集团美的学院院长

在这个“万物互联”的时代，人大商学院为我们搭建了一个非常有价值的连接平台。它让我与先进理论链接，与最佳实践链接，与宝贵人脉链接。

在这个“时间是稀缺资源”的时代，每一次的听课，每一次的交流，每一次的总结，所有的时间，都是值得的。

赵蕾汤臣倍健股份有限公司人力行政总监

关于升维思考，我印象比较深的是人大商学院的老师，他们有共性就是如何启发学生升维思考及中国文化环境下的应用。

名创优品全球副总裁兼CHO 许振杰

遥想一年前，在CHO22期开学典礼上，有幸代表诸多HR大咖分享了当时的心情，相信有更多小伙伴，更多学弟学妹，在CHO班，在不断学习的过程中，找到解锁桎梏的密钥。

丸美集团(SH603983)总裁助理张晓雷