首席财务官（CFO）管理课程

开课时间：2024年05月17日

课程时间：一年半，16个月,一至两个月一次课；一次3天，共26天。

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王老师 010-82509156 / 13601337311

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项目介绍
学习价值
招生对象
师资团队

课程介绍

在全球化竞争和国内经济新常态的多重压力下，传统企业内外部环境发生了巨大的变化，经验的可靠性逐渐降低，高风险和不确定性的领域不断扩大，企业面临转型压力。

管理者能力突破是关键，在企业转型期，管理者尤其是首席财务官（CFO）迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题，提出有效应对方案；以财务的方法控制企业风险，保障企业稳健运行；以财务的工具优化管理流程，提升企业管理效益；以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。

中国人民大学商学院凭借强大的财务及会计学科优势，在总结二十多年财务高端培训经验的基础上，遴选优秀师资，设置高品质课程，同时力邀四大会计事务所专家与教授共同做案例互动分享，训战结合，达到前沿理论与实战的高度融合。倾情打造企业界强大CFO训练营。

财务总监能力模型分析

目前世界500强企业的CFO胜任能力分为财务战略运作能力、财务管理能力、资本战略规划能力三大类。各项能力可以总结为以下CFO胜任力模型：

课程设置

本课程三个必修模块（24天必修），两个月一次课；一次3天，共24天课。

课程设置

财务战略模块

●CFO的战略思维
战略环境：外部经济运行与内部治理结构
古今中外战略管理经典案例
战略管理的工具与企业判断
战略管理的应用：从产业到运营
●CFO角色定位与践行领导力
CFO角色转变：未来财务职能九大首要职责
时代呼唤CFO职业化的领导
领导力的践行结构“道”篇——“实现有价值的结果”
领导力的践行结构“人”篇——“管理团队的搭建与培养”
●数字经济下商业模式创新与产业供应链战略
产业互联网的定位、目标。
企业产业互联网创新要素。
产业互联网创新模式。
产业互联网的分析框架和手段。
产业互联网的信息化体系和实施等……
实践案例分析。
●数字经济时代财务转型与价值创造实践专题
企业转型和财务转型思维
财务转型的架构设计
财务转型的路径
企业管理会计发展趋势
企业管理会计体系构架创新
投融资战略
管理会计报告
●宏观经济与产业分析
当前国内外基本经济状况及发展趋势。
中国经济发展面临的基本条件、环境、问题分析。
中国当前经济政策取向探讨。
应对宏观经济变化的基本思路。
在市场变革中求成长。
●博弈策略与决策方案
博弈论概念
博弈论基本模型介绍和应用
博弈意识对优秀方案的重要性
企业决策中应如何运用博弈论

财务管理实务模块

●业财融合与决策支持
财务-业务一体化的影响因素及构建方法
财务如何支持公司业务发展
财务的智囊角色：财务分析与决策支持
●财务分析与管理决策
财务报表分析
--整体分析
--经营管理分析、投资管理分析、现金流量分析
分析与决策
●企业会计准则的理论逻辑和实践基础
企业会计准则的理论逻辑
--会计准则的产生和发展
--人工智能和大数据对会计的影响
企业会计准则的实践基础、
--以业务为基础、风险为重点、合同为依据的准则
--金融工具准则分析、收入准则分析、租赁准则分析
●全面预算管理专题
认识全面预算管理
全面预算编制阶段的管理
全面预算执行与调整阶段的管理
预算评价阶段的管理
全面预算带来财务组织的变化
●上市公司会计审计与财务风险管控
公司上市中的财务管理问题
--发行条件、发行程序
内部控制规范与风险管理框架
--上市公司审计问题及控制规范与风险管理框架
上市公司审计实务
--上市公司常见财务舞弊案例及其风险防范
●国际税收筹划
国际税务筹划
国际避税方法
转让定价的税务管理
其他反避税法规与措施
国际税收协定
商品课税的国际税收问题
●新金融形势下企业财税管理与价值创造
当前财务管理的环境分析
财务思维方式
金融政策变化趋势及应对措施
现代企业组织形式及企业选择
母子公司还是总分公司架构更适合企业发展
控股公司与持股平台设计
企业投融资应注意的问题
●智能控税下的企业重点业务税收筹划与最新税改政策
财税管理形势分析、企业管理者前瞻性税务筹划思维训练。
企业经营管理中的税收筹划、案例分析。
企业融资的税收筹划
企业投资及股权转让的税收筹划、案例分析。
合同管理中的税收筹划、个税与社保的筹划安排。
税收改革新政及优惠政策规划运用、案例分析
●财务分析与量化投资
投资战略与逻辑
财务分析与智能投资
--利用RIM模型实现对公司价值一键估值
--价值投资案例分析
智能投资策略设计
--基于大规模资产管理的智能投资策略设计
--策略设计案例分析
●财务数智化转型:实现路径与典型案例
财务智能化基本理念与实施路径
--智能财务发展现状与趋势
--企业财务智能化转型路径
智能财务具体应用
--智能核算、智能业绩评价、智能资金管理、智能预算管理、大数据财务分析、大数据风险管理与内审、智能财务决策

资本运作&资本战略模块

●资本运作全流程管理
全球资本市场剧震与中国资本市场发展
投融资战略下的资本运营逻辑
创业投资与私募股权投资
企业IPO要点解析
●公司并购、重组与价值评估
企业并购与发展战略
并购的协同效应及并购类型
并购流程与整合及并购估值
杠杆收购
●股权激励顶层设计与落地实操
私募股权投融资运作架构
私募股权投资基金的类型、组织形式与募集方式
私募股权投资基金的募集
私募股权投资基金的投资
私募股权投资基金的投后管理
私募股权投资基金的退出
●私募股权投融资
股权激励的顶层设计
股权激励实施流程和岗位价值评估
股权激励的工具方法
持股平台的搭建及公司资本市场规划
如何将回购、市值管理、股权激励结合起来，为股东创造长期利益?

课程采用讲授、互动教学、案例分享（四大会计事务所专家现场分享）及友好咨询等多种教学模式，帮助学员开拓思维解决企业在财务管理中所面临的问题。

参加课程的学员自动获得人大商学院校友资格，在所学课程之外，我们还提供专业学习

ax. 中国人民大学商学院CFO学会：参加该课程学习的学员自动获得中国人民大学商学院校友资格，优先加入CFO学会，免费尊享财务管理全球论坛及相关专题沙龙、讲座等活动。

中国人民大学商学院智能财会联盟：参加该课程学习的学员优先获得中国人民大学商学院智能财务联盟成员资格，免费参加联盟举办的各类专题活动。
中国人民大学商学院金融学会：金融学会为中国人民大学金融界精英校友，组成了一张紧密的资源网，成为大家分享交流的平台。
学习机会：成长中国大讲堂、大师课堂、首席沙龙、知名企业探访……
年度盛典：新年论坛、新年晚会暨年度人物评选颁奖典礼……
校园重温：商学院校友返校日、班级入学五周年和入学十周年返校……
校友创享汇：导师论坛、哲学修养、国际交流……
校际联谊：工商大道戈壁远征、中国高管教育联盟高尔夫邀请赛……
品牌论坛：中国人力资源管理年会、中国财务管理全球论坛、金融论坛、中国企业家年会……

证书授予：

完成规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学颁发首席财务官（CFO）课程班结业证书。

授课地点

北京（中国人民大学明德商学楼）

课程优势&价值

• 中国人民大学商学院凭借强大的财务及会计学科优势，遴选优秀师资，前沿理论与实战高度融合。

• 教授与专家联合授课，训战结合，达到知行合一。

• 获得人大校友资格，加入CFO学会，融会贯通历届CFO课程班，尊享热门论坛、沙龙和讲座，打造中国最强CFO联盟。

【透视企业经营之道】读懂财务报告，运用财务分析解读经营管理，引领财务人员剖析企业经营状况，分析问题并提出正确决策，促进价值提升。

【综合提升管理能力】明确企业转型期财务人员胜任能力要求及提升路径，引领其成长。

【建立高效财务团队】了解如何打造一支能打硬仗、善打硬仗的财务队伍。

【全面促进业财融合】从源头解决财务与业务的协作难题，推进财务业务一体化。

【以管理会计为主线】系统解读管理会计体系建设的重要性，探讨管理会计创新。

【熟练运用管理工具】掌握运用战略管理分析工具，培植全面解决复杂财务问题的、能力。

【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具

【有效管控企业风险】识别并管控企业在转型中的各类风险和关键风险控制点

学员感言

我想用三个关键词来形容参加CFO班学习后的主要体会：1、“用心”，每一位老师和工作人员都是在非常认真地做事情；2、“理论与实践兼修”，有的老师亲自参加过最新国家会计准则的制订，有相当的理论高度，有的老师对于会计实务工作如数家珍，熟练程度甚至超过了多年从事实务工作的财务总监同学们，让人赞叹不已；3、“谦和务实”，学习过程中碰到的每一位人大领导和老师都特别谦和务实，对同学们的殷切期望之情溢于言表，感人至深。

----联想控股有限公司　投资副总裁

以前一直听说人大商学院的会计专业在全国高校中名列前茅，有不少著名财务专家学者，这次有机会近距离接触他们，果真是名不虚传。

----中牧实业股份有限公司财务总监

我更深体会到强化财务的战略地位的重要性，在企业层面推进业财融合和全面预算管理，逐步完善信息化管理，“让财务走出财务”，使财务成为决策链重要一环，全面推动企业发展和战略目标的实现。

----海尔智家集团中国区首席财务官

通过CFO课程的学习，较为系统的了解了财务报表结构，掌握了企业财务管理、价值评估的基本理念。

----广发银行北京分行　总经理

人大的财务课程非常接地气，实用，既构建了知识体系，又丰富了实践，对实际工作有很强的指导作用，。

----浙江唐德影院股份有限公司执行副总裁

通过本次专业课程学习，深受启发，对于财务在公司整个运营当中的定位有了更全面的认识和提高，战略配合全局把控等认识加强，感谢各位老师辛苦付出！

----唐山金融控股集团有限公司总经理

拓展自身思路，培养领导能力建设，授课老师能理论联系实际，深入浅出，实战性强，正能量多。能让人跳出财务看财务，启发很大。