数字化转型与产业创新特训营

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课程介绍

从互联网+到智能+，从连接到赋能，从消费互联网到产业互联网，在新兴技术与实体产业加速融合的数字经济时代，如何站在生态的高度洞察产业变革的方向和趋势，通过数字化转型驱动管理提升，借助新一代数字和智能技术全方位推动企业的战略转型、模式创新和组织重构，将成为决胜未来的关键。

在未来的商业世界中，所有领先企业都必须是基于数字化和智能化的“产业生态创新型企业”：要么成为产业生态的主导者，要么成为产业生态的参与者。商业逻辑的改变，要求企业家重塑数字战略的认知框架和行动路径，构建最适合自己的产业生态圈。

这将是一段既蕴含无限可能又充满变数和未知的探索之旅，更是一个事关全局、循序渐进的系统工程，没有哪个企业可以孤军作战、独立前行，唯有遴选价值观契合、优势互补的生态伙伴内外联动，才能实现共同进化和持续成长。

由中国人民大学商学院发起主办的《数字化转型与产业创新特训营》将发挥中国人民大学的综合学科优势和社会影响力，联合具备引领产业未来发展势能的龙头企业，集合资深专家和实战高手组成强大导师团队，协同打造生态共创、产教融合的一体化服务平台和高价值服务体系，助力中国经济新旧动能转换和高质量发展。

课程设置

特训营课程采取模块制，分为必修模块和选修模块。必修模块包括7个模块，每个模块3天，每两月一次；选修模块包括高端论坛参会、学员企业互访、主题共创会、企业交流学习等。正式课程总时间跨度一年半，营员可根据需要选择后续的“领航计划”，终身学习和交流。

课程设置

数字经济与产业互联网

核心内容： 数字经济展望和国家政策解读 技术革命与新一代数字技术 全球科技潮流和产业落地应用 产业趋势剖析和企业战略布局特色环节： 营员破冰和拓展 主题共创会--未来10年的变局与机遇

数字思维与数字战略

核心内容： 数字思维与认知革命 重塑数字战略：底层逻辑和整体框架 数字化转型路径和方法 典型案例分析特色环节： 主题共创会--数字化转型的目标、路径与方法论 营员企业诊断与辅导--数字战略梳理和领导力测评

产业升维与数字生态

核心内容： 产业互联和数字生态 从龙头企业到产业领导者 基于生态和产业链的商业模式创新 典型案例分析特色环节： 主题共创会--如何利用数字技术重构产业生态 营员企业诊断与辅导--商业模式创新与可持续增长

资本市场与产业整合

核心内容： 数字经济和产业互联网的投资逻辑 产业链投资：生态协同与价值创造 产业整合和并购重组 典型案例分析特色环节： 主题共创会--产业链投资 营员企业诊断与辅导--数字时代财务战略与投融资规划

数字营销与模式创新

核心内容： 数字化转型与“营”“销”一体化 数字化转型的营销中台建设 数字化人货场转型 营销数字化全流程科学决策管理 典型案例分析+实地参访深度交流特色环节： 主题共创会--数字化人货场转型营员企业诊断与辅导--营销数字化转型

产业互联网与智慧供应链

核心内容： 数字化转型与关键要素 产业智慧供应链的特质与分析框架 数字化供应链的整体结构和战略框架 数字化供应链服务设计与实施的关键要素 产业智慧供应链的创新模式与风险管理 通过互联网和供应链金融促进产业转型升级 典型案例分析+实地参访深度交流特色环节： 主题共创会--产业智慧供应链的创新模式 营员企业诊断与辅导--数字化供应链服务优化

组织重构与领导变革

核心内容： 文化转型与敏捷组织 数字化转型背景下的革新与赋能：机制设计和人才激活 企业家的自我超越与变革领导力